他敢为人先,创新发明高价盐钻井液技术,推动钻井液行业技术革命;他创新攻坚地质工程一体化,打破“胜利页岩油不具备开采性”的魔咒;他主导开展难动用储量合作开发,打造创效“金字招牌”。
越是“老传统”,他越想打破;越是“无人区”,他越要闯一闯。
近40年来,万绪新痴心研学钻井液。面对世界级难题、“卡脖子”技术,他敢为人先,探索推动石油钻井液行业的技术革命。
1984年,万绪新从西南石油学院应用化学专业毕业,主动申请到艰苦的钻井一线。当时,传统钻井液面临着“高排放、打不快、成井难”的困境,钻井生产效率低,施工操作安全隐患多。
万绪新下决心改变这种状况。他潜心钻研,打破传统教科书理论,创新发明出铵盐强抑制泥浆体系和高价盐钻井液技术,淘汰了被称为“不可替代”的钻井液体系,推动了钻井液行业的技术革命。
2017年,集团公司提出要将难动用储量“管起来、动起来、活起来”,胜利油田、胜利石油工程率先响应,启动3个难动用区块联手合作开发。然而,面对硬骨头,受传统油服模式局限,合作初期进展缓慢。
万绪新临危受命,立下军令状:“就算是登天,也要搭个梯子爬上去!”
他提出,要实现观念转变——市场观从“等米下锅”到“放水养鱼”转变,效益观从“挣工程款”到“挣效益油”转变,成本观从“被动压减”到“提高产能”转变。
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