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4月中旬，就在美国“对等关税”政策严重影响中国跨境电商卖家之际，在北非国家摩洛哥工作的贾比尔，收到了在Temu上买的冲浪板。“我花了近2000迪拉姆（约3900元人民币），但已经是我能找到的全网最便宜的了，本地（线下）要卖3000多迪拉姆。”
从去年开始，Temu与Shein、亚马逊在非洲大陆交锋，加上本土的Takealot，以及非洲电商霸主Jumia，新一轮跨境电商大战在这个不被注意的黑马市场展开。
今年上半年，中国对非洲进出口同比增长14.4%，成为增长较快的区域市场之一。长期以来，北美、欧洲卖家一度是中国跨境电商圈子里最有实力的一群人，而疫情期间，东南亚卖家踩中热点，风生水起。如今，非洲卖家正在悄声起步，迈入大众视野。
非洲电商平台跑到中国招商，在过去难以想象。5月28日，非洲最大的电商平台Jumia举办了线上招商大会。这还不够，6月18日，在深圳举办了2025华南首届招商大会；7月18日，又在义乌举办了聚焦华东市场的招商大会。为了吸引中国卖家入局，Jumia下了血本。
许多跨境卖家也正在瞄准非洲市场，抢夺新市场的增长红利。
Jumia是首家在纽交所主板上市的非洲科技企业，目前聚焦于9个核心市场，包括尼日利亚、埃及、肯尼亚、科特迪瓦、加纳、摩洛哥。2024年，Jumia商品交易总额（GMV）为7.206亿美元，收入为1.675亿美元，在非洲拥有540万客户。
早在2018年，广州拓贸贸易创始人汤文杰就在Jumia开店，销售电子产品到非洲。早期，他做跨境直邮，到了2020年，平台设立海外仓，他受邀成为第一批海外仓卖家。
至今，汤文杰在Jumia上经营着近10家垂直店铺，产品销往非洲多国，从电子产品、家居日用品到服装、母婴用品。汤文杰店铺客单价从7美元到20多美元，其中电子产品单价最高、销量也最大，仅在海外仓储备的货值就有数十万元。
汤文杰告诉骑鲸出海，在Jumia平台上，加纳、科特迪瓦、塞内加尔、乌干达等国用户比较活跃，单量最多的是尼日利亚，而客单价较高的是塞内加尔、科特迪瓦。肯尼亚的客单价也比较高，但总量低。
服装是Jumia最热门类目。汤文杰店里，十几美元一套短款套装，一年到头都受欢迎，“我接触下来发现，非洲人反而喜欢简单的款式，当然主要还得便宜。”
作为非洲跨境电商的成熟卖家，汤文杰各店月销售额可达200万元。他从珠三角及长沙等地拿货，有时候自己开模设计，再让工厂生产，有效控制成本。从利润来看，扣除各项成本开支，他的利润率达到35%～45%。
张清的公司面向非洲做箱包外贸生意已经十几年。传统外贸竞争加剧，公司寻求转型，同时做外贸和跨境电商。从2023年起，张清被安排负责公司的Jumia电商店铺运营。今年上半年，公司在Jumia的三家海外仓店铺，创造了数百万美元的销售额。今年之内，她计划再开两个海外仓店铺。
之所以选择在Jumia试水，张清告诉骑鲸出海，Jumia运营简单，不需要太多技巧。卖家只要做好选品、备货，商品就总能卖出去，适合不懂电商的传统外贸商、新手。
跟亚马逊、京东类似，Jumia建立了自营物流服务Jumia Logistics，消费者一旦下单，后续的物流履约、售后服务就由平台完成，卖家不需要操心。
现阶段，张清主要做加纳、科特迪瓦和塞内加尔三个市场，销售鞋包、小家电等产品，其中鞋包的客单价约为5～8美元，小家电的客单价是十几美元。跟汤文杰类似，她的利润率也超过30%。
据骑鲸出海统计，汤文杰和张清的店铺退货率极低，是其他大洲跨境市场所无法比拟的。汤文杰的店铺退货率是1%～2.5%，而张清的店铺退货率仅为1%。张清透露，Jumia店铺的退货，平台会重新包装并二次销售，因而实际货损率较低。
在非洲，Jumia的竞争对手是腾讯大股东、南非Naspers公司旗下的综合电商平台Takealot。根据上市公司报表，Takealot在2025财年（截至2025年3月31日）的营收达到8.72亿美元。虽没有像Jumia大张旗鼓招商，Takealot也在静悄悄地吸纳中国跨境卖家。
跨境物流服务商深圳特柯洛海外仓负责人张海告诉骑鲸出海，团队去年就开始探索Takealot平台，今年正式以公司身份前后注册了多个本土店铺。从2月开始，至今每个店铺的月销售额已有60万元。
Takealot如今还处于平台的初期阶段，许多机制仍不成熟。张海举了几个例子：上架一个新品链接，平台审核时间要两周到一个月；平台仓库不够大，限制商品库容，一个新品限量5件，一个产品每天最多出8单、9单。因此，他的8个店铺都是杂货店，铺了很多sku，才能获得销量增长。
今年以来，也有不少中国卖家进入Takealot，张海认为，这也是平台链接审核变慢的原因之一，“中国卖家一口气上几百个链接，平台反应不过来，效率很慢。”他说，现在Takealot平台仅有1000万sku，仍需要更多卖家入场“铺货”。
张海的家族早在南非谋生多年，去年亚马逊、Temu进入南非，引发关注，他也发现南非电商市场大有可为，于是决定进入电商领域。除了在Takealot开店，他还在南非约翰内斯堡、开普敦等核心城市布局了2000平米的海外仓，同时建立了本地物流团队，为中国跨境电商卖家提供本土化仓储物流服务。
今年以来，汤文杰和张清先后感受到，进入非洲市场的卖家越来越多。但她不担心非洲电商市场会陷入当年一窝蜂出海东南亚的竞争状态。“货到东南亚只要两周，但到非洲要两个月。一个爆款出现，其他人想跟卖，等到上架开卖得三个月后，那爆款已经没了。”
据汤文杰和张清观察，Jumia上八成以上的商品来自中国。这些商品不一定来自中国的跨境（海外仓）卖家，还有一些来自非洲的中国人开的本土店铺。
根据《现代零售》（Modern Retail）6月报道，Jumia目前拥有约1.2万名国际卖家，中国商品占平台商品销量的三分之一。Jumia首席执行官杜菲（Francis Dufay）称，该细分市场同比增长60%。《现代零售》写道，“在关税缠身的美国市场之外，中国出口商寻求实现业务多元化，这家电商公司预计这一显著增长态势将持续下去。”
中国卖家不仅通过Jumia进入非洲市场，也通过Takealot入局非洲电商渗透率最高的国家之一南非。
从去年底开始，中非跨境供应链服务平台Gecko就跟Takealot官方合作，在中国代理Takealot平台招商业务。
公开信息显示，Gecko由资深阿里中供铁军成员龚典创立，如今已深耕南非市场7年，为南非卖家提供一站式跨境贸易服务，不仅帮助南非商家高效采购中国商品，还将南非特色产品引入中国市场，构建双向贸易生态，年处理订单量超100万，年GMV超8亿兰特。
Gecko中国供应链品牌拓展负责人张雨告诉骑鲸出海，Gecko跟Takealot平台合作后，简化了中国卖家入驻平台的手续，中国卖家可以使用国内营业执照去注册跨境店铺。
同时，Gecko基于与Takealot的深度合作，在物流方面与Buffalo达成了战略合作关系，依托Buffalo在南非的全链路物流履约能力，为卖家提供头程物流、清关、仓储、本地派送等服务，解决跨境物流履约链路的问题，用更专业的服务帮助中国跨境卖家更迅速地切入南非市场，提高运营效率。公开信息显示，Buffalo由快速递创始人张鑫于2017年创立，如今已深耕南非市场8年，拥有仓储面积3.55万平米，分拣中心2.5万平米，运输车300辆。
张雨分析道：“在特朗普政策及其后续影响加剧美国市场不确定性的背景下，我们观察到越来越多的卖家把目光投向非洲这片新兴大陆。非洲市场展现出巨大的潜力：快速扩张的消费群体、持续升级的数字化基础设施以及日益改善的区域互联互通，都为电子商务的发展奠定了基础。现在这个阶段其实正是布局非洲的关键机遇期。”她指出，目前Gecko招募的一批卖家，大多都是此前做过其他市场的跨境卖家，例如美国、俄罗斯、拉美，这些跨境卖家共同的诉求是想要拓展新增市场，“说实话全世界都蛮卷的，想要增量市场，就要去相对人（卖家）少一点的地方。”
在张雨的客户中，有一个此前做欧美市场的户外灯具卖家，如今已经在Takealot平台上起量了，单日可以出100多笔订单。但欧美市场卖家刚进入南非市场，可能会“水土不服”。“原来他们在美国做高端线，客单价比较高，进入南非市场就不适用了。他们需要瞄准中产阶级，做一些中等价格的产品。”她指出，在南非，客单价超过500南特（约200元人民币）已经是中档产品。
张雨透露，在南非，Gecko已与超过30万家南非批发商合作，其中包括大型全渠道零售商Makro（沃尔玛子公司）。“疫情期间南非线上化趋势明显，许多传统贸易采购也从线下转到线上，这也促进了中国到南非的出口快速增长。”如今，南非零售电商也呈现爆发趋势，这也是Gecko跟Takealot合作的重要原因之一。
无独有偶，张海的团队也在吸纳中国卖家入驻Takealot、Makro、Temu等南非电商平台。
特柯洛海外仓招商经理王柯告诉骑鲸出海，团队已经成功让100多个中国卖家的店铺入驻，其中60%的卖家此前是做北美和拉美（巴西、墨西哥）市场。“由于我们已经跑通了Takealot店铺运营流程，可以全流程辅助卖家去进入这个平台。我们会推荐做本土店，接入我们的海外仓服务。”
王柯透露，她一位客户的Takealot店铺开卖了5天，就卖了30万兰特，“南非市场的发展潜力很大。”
Jumia、Takealot等非洲电商平台都在明里暗里发力，其中包括大力吸纳来自中国供应链上的卖家。借助中国跨境卖家，快速拓展非洲电商市场的规模。
《现代零售》上述报道中，Jumia首席执行官杜菲称，“我们的中国供应商基础正在大幅增长，这有助于我们应对非洲市场的供应挑战。”
在招募国际卖家方面，Jumia采取了多管齐下的策略，将财务激励、运营支持和市场准入相结合。例如提供免费仓储服务，让卖家无需预先承担成本即可将货物运往尼日利亚；同时引入非洲本土多币种回款服务商，为中国卖家境外收款提供多元化服务；此外，Jumia还在特意在深圳建立了一支70人的本地化团队，提供账户管理、平台内容翻译等服务，专门帮助中国卖家加强本地化运营。
面对Shein、Temu、亚马逊等平台的夹击，Jumia在去年退出了南非、突尼斯等表现不佳的市场。今年进一步发力建设物流网络，6月30日，Jumia在埃及开罗正式启用其最大综合仓库，位于开罗苏伊士路沿线。官方称，该设施将成为Jumia在埃及及周边地区供应链运营的关键枢纽。据了解，新物流中心占地超2.7万平方米，继4月与科特迪瓦贸易部合作启用新仓库后，Jumia进一步扩张了在非洲各地的基础设施。
7月，Jumia通知平台卖家，决定停止Jumia Global Dropshipping模式，以便完全专注于FBJ (Fulfiliment by Jumia)。从9月30日起，Jumia平台放弃直邮业务，全部改为自营配货模式，卖家必须提前备货到官方指定仓库。
Jumia努力守住大本营的同时，其他跨境电商平台也在奋力耕耘这个电商新大陆。
Temu于2024年初正式上线南非平台，成为其全球第49个营运国家，也是其进入非洲大陆的首站之一。
就在今年7月初，Temu在南非启用了第一个本地仓库（local warehouse），标志着其由跨境进口转向部分本地库存及配送模式，新仓服务支持24小时内送达，多数商品可次日送达，并逐步扩展至家具与大件品类。
Shein早在2023年就进入了南非市场，然而2024年7月起，南非海关废止对中国低价电商的“deminimis”（小额免税）政策，从此所有服装类包裹一律补征45%进口关税+15%增值税。
亚马逊在2024年5月正式上线Amazon.co.za服务南非市场，是其首次在撒哈拉以南非洲地区设立独立电商平台。在南非，亚马逊提供同日/次日送达服务，并覆盖逾3000个取货点。为了迅速推动当地商家入驻，亚马逊今年1月在开普敦成立walk-in商户中心，为独立卖家提供现场注册、培训、图片拍摄、目录制作及物流支持。
跨境巨头们在非洲本土市场发力，获得了一定的成绩。根据Sensor Tower数据，2024年第三季度，Temu在南非的周下载量曾达到55万次，周活跃用户数从约89万跃升至接近180万，增长迅速。Shein的周下载量从12.7万次增长至9月底的15.5万次，周活跃用户群稳定在120万。亚马逊的周下载量从9月下旬的5.8万次攀升至9月下旬的 10.1 万次以上，周活跃用户从59.1万增加到近88万。
非洲是世界上最年轻的大陆，60%的人口年龄在25岁以下，这群人是未来线上消费的主力军。根据worldometer的数据，截至2025年，非洲人口约为15.49亿，仅次于亚洲，是世界人口总量第二的大洲。
非洲整体电商渗透率仍低于全球（全球平均约为56%），但多个国家已进入快速上升阶段，南非为非洲头部市场，渗透率高达约46%；尼日利亚等人口大国电商渗透率尚低（约15%），但增长潜力巨大；北非国家如埃及、摩洛哥渗透率约38%～45%。
汤文杰判断，非洲电商市场的增长红利期还有很多年。尽管目前仍处于有货就能卖的电商1.0时代，但他也开始有意地改变发展策略，例如给售卖的电子产品贴上品牌，增加知名度，获得少许溢价，“同样的产品，别人买10美元，我贴了品牌可以卖12美元。非洲电商还没有打造品牌的概念，但品牌做个几年，还是会有不一样的效果。”
上述深耕非洲电商市场的中国卖家、服务商都认为，人们应该改变对非洲市场的刻板印象，两个月的海运距离有所阻碍，但较低的关税，更大的利润空间，足以成为开拓这个新市场的重要理由。
（本文不构成任何投资建议。张清、张海、王柯、贾比尔为化名。文中图片由受访者提供。）
本文来自微信公众号“骑鲸出海”，作者：侯燕婷，36氪经授权发布。
该文观点仅代表作者本人，36氪平台仅提供信息存储空间服务。
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4月中旬，就在美国“对等关税”政策严重影响中国跨境电商卖家之际，在北非国家摩洛哥工作的贾比尔，收到了在Temu上买的冲浪板。“我花了近2000迪拉姆（约3900元人民币），但已经是我能找到的全网最便宜的了，本地（线下）要卖3000多迪拉姆。”
从去年开始，Temu与Shein、亚马逊在非洲大陆交锋，加上本土的Takealot，以及非洲电商霸主Jumia，新一轮跨境电商大战在这个不被注意的黑马市场展开。
今年上半年，中国对非洲进出口同比增长14.4%，成为增长较快的区域市场之一。长期以来，北美、欧洲卖家一度是中国跨境电商圈子里最有实力的一群人，而疫情期间，东南亚卖家踩中热点，风生水起。如今，非洲卖家正在悄声起步，迈入大众视野。
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至今，汤文杰在Jumia上经营着近10家垂直店铺，产品销往非洲多国，从电子产品、家居日用品到服装、母婴用品。汤文杰店铺客单价从7美元到20多美元，其中电子产品单价最高、销量也最大，仅在海外仓储备的货值就有数十万元。
汤文杰告诉骑鲸出海，在Jumia平台上，加纳、科特迪瓦、塞内加尔、乌干达等国用户比较活跃，单量最多的是尼日利亚，而客单价较高的是塞内加尔、科特迪瓦。肯尼亚的客单价也比较高，但总量低。
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跟亚马逊、京东类似，Jumia建立了自营物流服务Jumia Logistics，消费者一旦下单，后续的物流履约、售后服务就由平台完成，卖家不需要操心。
现阶段，张清主要做加纳、科特迪瓦和塞内加尔三个市场，销售鞋包、小家电等产品，其中鞋包的客单价约为5～8美元，小家电的客单价是十几美元。跟汤文杰类似，她的利润率也超过30%。
据骑鲸出海统计，汤文杰和张清的店铺退货率极低，是其他大洲跨境市场所无法比拟的。汤文杰的店铺退货率是1%～2.5%，而张清的店铺退货率仅为1%。张清透露，Jumia店铺的退货，平台会重新包装并二次销售，因而实际货损率较低。
在非洲，Jumia的竞争对手是腾讯大股东、南非Naspers公司旗下的综合电商平台Takealot。根据上市公司报表，Takealot在2025财年（截至2025年3月31日）的营收达到8.72亿美元。虽没有像Jumia大张旗鼓招商，Takealot也在静悄悄地吸纳中国跨境卖家。
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Takealot如今还处于平台的初期阶段，许多机制仍不成熟。张海举了几个例子：上架一个新品链接，平台审核时间要两周到一个月；平台仓库不够大，限制商品库容，一个新品限量5件，一个产品每天最多出8单、9单。因此，他的8个店铺都是杂货店，铺了很多sku，才能获得销量增长。
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今年以来，汤文杰和张清先后感受到，进入非洲市场的卖家越来越多。但她不担心非洲电商市场会陷入当年一窝蜂出海东南亚的竞争状态。“货到东南亚只要两周，但到非洲要两个月。一个爆款出现，其他人想跟卖，等到上架开卖得三个月后，那爆款已经没了。”
据汤文杰和张清观察，Jumia上八成以上的商品来自中国。这些商品不一定来自中国的跨境（海外仓）卖家，还有一些来自非洲的中国人开的本土店铺。
根据《现代零售》（Modern Retail）6月报道，Jumia目前拥有约1.2万名国际卖家，中国商品占平台商品销量的三分之一。Jumia首席执行官杜菲（Francis Dufay）称，该细分市场同比增长60%。《现代零售》写道，“在关税缠身的美国市场之外，中国出口商寻求实现业务多元化，这家电商公司预计这一显著增长态势将持续下去。”
中国卖家不仅通过Jumia进入非洲市场，也通过Takealot入局非洲电商渗透率最高的国家之一南非。
从去年底开始，中非跨境供应链服务平台Gecko就跟Takealot官方合作，在中国代理Takealot平台招商业务。
公开信息显示，Gecko由资深阿里中供铁军成员龚典创立，如今已深耕南非市场7年，为南非卖家提供一站式跨境贸易服务，不仅帮助南非商家高效采购中国商品，还将南非特色产品引入中国市场，构建双向贸易生态，年处理订单量超100万，年GMV超8亿兰特。
Gecko中国供应链品牌拓展负责人张雨告诉骑鲸出海，Gecko跟Takealot平台合作后，简化了中国卖家入驻平台的手续，中国卖家可以使用国内营业执照去注册跨境店铺。
同时，Gecko基于与Takealot的深度合作，在物流方面与Buffalo达成了战略合作关系，依托Buffalo在南非的全链路物流履约能力，为卖家提供头程物流、清关、仓储、本地派送等服务，解决跨境物流履约链路的问题，用更专业的服务帮助中国跨境卖家更迅速地切入南非市场，提高运营效率。公开信息显示，Buffalo由快速递创始人张鑫于2017年创立，如今已深耕南非市场8年，拥有仓储面积3.55万平米，分拣中心2.5万平米，运输车300辆。
张雨分析道：“在特朗普政策及其后续影响加剧美国市场不确定性的背景下，我们观察到越来越多的卖家把目光投向非洲这片新兴大陆。非洲市场展现出巨大的潜力：快速扩张的消费群体、持续升级的数字化基础设施以及日益改善的区域互联互通，都为电子商务的发展奠定了基础。现在这个阶段其实正是布局非洲的关键机遇期。”她指出，目前Gecko招募的一批卖家，大多都是此前做过其他市场的跨境卖家，例如美国、俄罗斯、拉美，这些跨境卖家共同的诉求是想要拓展新增市场，“说实话全世界都蛮卷的，想要增量市场，就要去相对人（卖家）少一点的地方。”
在张雨的客户中，有一个此前做欧美市场的户外灯具卖家，如今已经在Takealot平台上起量了，单日可以出100多笔订单。但欧美市场卖家刚进入南非市场，可能会“水土不服”。“原来他们在美国做高端线，客单价比较高，进入南非市场就不适用了。他们需要瞄准中产阶级，做一些中等价格的产品。”她指出，在南非，客单价超过500南特（约200元人民币）已经是中档产品。
张雨透露，在南非，Gecko已与超过30万家南非批发商合作，其中包括大型全渠道零售商Makro（沃尔玛子公司）。“疫情期间南非线上化趋势明显，许多传统贸易采购也从线下转到线上，这也促进了中国到南非的出口快速增长。”如今，南非零售电商也呈现爆发趋势，这也是Gecko跟Takealot合作的重要原因之一。
无独有偶，张海的团队也在吸纳中国卖家入驻Takealot、Makro、Temu等南非电商平台。
特柯洛海外仓招商经理王柯告诉骑鲸出海，团队已经成功让100多个中国卖家的店铺入驻，其中60%的卖家此前是做北美和拉美（巴西、墨西哥）市场。“由于我们已经跑通了Takealot店铺运营流程，可以全流程辅助卖家去进入这个平台。我们会推荐做本土店，接入我们的海外仓服务。”
王柯透露，她一位客户的Takealot店铺开卖了5天，就卖了30万兰特，“南非市场的发展潜力很大。”
Jumia、Takealot等非洲电商平台都在明里暗里发力，其中包括大力吸纳来自中国供应链上的卖家。借助中国跨境卖家，快速拓展非洲电商市场的规模。
《现代零售》上述报道中，Jumia首席执行官杜菲称，“我们的中国供应商基础正在大幅增长，这有助于我们应对非洲市场的供应挑战。”
在招募国际卖家方面，Jumia采取了多管齐下的策略，将财务激励、运营支持和市场准入相结合。例如提供免费仓储服务，让卖家无需预先承担成本即可将货物运往尼日利亚；同时引入非洲本土多币种回款服务商，为中国卖家境外收款提供多元化服务；此外，Jumia还在特意在深圳建立了一支70人的本地化团队，提供账户管理、平台内容翻译等服务，专门帮助中国卖家加强本地化运营。
面对Shein、Temu、亚马逊等平台的夹击，Jumia在去年退出了南非、突尼斯等表现不佳的市场。今年进一步发力建设物流网络，6月30日，Jumia在埃及开罗正式启用其最大综合仓库，位于开罗苏伊士路沿线。官方称，该设施将成为Jumia在埃及及周边地区供应链运营的关键枢纽。据了解，新物流中心占地超2.7万平方米，继4月与科特迪瓦贸易部合作启用新仓库后，Jumia进一步扩张了在非洲各地的基础设施。
7月，Jumia通知平台卖家，决定停止Jumia Global Dropshipping模式，以便完全专注于FBJ (Fulfiliment by Jumia)。从9月30日起，Jumia平台放弃直邮业务，全部改为自营配货模式，卖家必须提前备货到官方指定仓库。
Jumia努力守住大本营的同时，其他跨境电商平台也在奋力耕耘这个电商新大陆。
Temu于2024年初正式上线南非平台，成为其全球第49个营运国家，也是其进入非洲大陆的首站之一。
就在今年7月初，Temu在南非启用了第一个本地仓库（local warehouse），标志着其由跨境进口转向部分本地库存及配送模式，新仓服务支持24小时内送达，多数商品可次日送达，并逐步扩展至家具与大件品类。
Shein早在2023年就进入了南非市场，然而2024年7月起，南非海关废止对中国低价电商的“deminimis”（小额免税）政策，从此所有服装类包裹一律补征45%进口关税+15%增值税。
亚马逊在2024年5月正式上线Amazon.co.za服务南非市场，是其首次在撒哈拉以南非洲地区设立独立电商平台。在南非，亚马逊提供同日/次日送达服务，并覆盖逾3000个取货点。为了迅速推动当地商家入驻，亚马逊今年1月在开普敦成立walk-in商户中心，为独立卖家提供现场注册、培训、图片拍摄、目录制作及物流支持。
跨境巨头们在非洲本土市场发力，获得了一定的成绩。根据Sensor Tower数据，2024年第三季度，Temu在南非的周下载量曾达到55万次，周活跃用户数从约89万跃升至接近180万，增长迅速。Shein的周下载量从12.7万次增长至9月底的15.5万次，周活跃用户群稳定在120万。亚马逊的周下载量从9月下旬的5.8万次攀升至9月下旬的 10.1 万次以上，周活跃用户从59.1万增加到近88万。
非洲是世界上最年轻的大陆，60%的人口年龄在25岁以下，这群人是未来线上消费的主力军。根据worldometer的数据，截至2025年，非洲人口约为15.49亿，仅次于亚洲，是世界人口总量第二的大洲。
非洲整体电商渗透率仍低于全球（全球平均约为56%），但多个国家已进入快速上升阶段，南非为非洲头部市场，渗透率高达约46%；尼日利亚等人口大国电商渗透率尚低（约15%），但增长潜力巨大；北非国家如埃及、摩洛哥渗透率约38%～45%。
汤文杰判断，非洲电商市场的增长红利期还有很多年。尽管目前仍处于有货就能卖的电商1.0时代，但他也开始有意地改变发展策略，例如给售卖的电子产品贴上品牌，增加知名度，获得少许溢价，“同样的产品，别人买10美元，我贴了品牌可以卖12美元。非洲电商还没有打造品牌的概念，但品牌做个几年，还是会有不一样的效果。”
上述深耕非洲电商市场的中国卖家、服务商都认为，人们应该改变对非洲市场的刻板印象，两个月的海运距离有所阻碍，但较低的关税，更大的利润空间，足以成为开拓这个新市场的重要理由。
（本文不构成任何投资建议。张清、张海、王柯、贾比尔为化名。文中图片由受访者提供。）
本文来自微信公众号“骑鲸出海”，作者：侯燕婷，36氪经授权发布。
AGPoker是一种极具挑战和受到刺激的扑克游戏，拥有AGPoker是众多玩家追求的目标。本文将深入讨论拥有AGPoker的盈利秘诀。简单的方法能介绍AGPoker的背景和规则，然后从四个方面进行详细阐述。各是战术策略、心理战术、人脉关系和经验积累。各个方面都将能提供功能多的技巧和建议，指导读者提升自己的AGPoker技巧，实现程序赢利的目标。之后归纳文章的比较多观点和结论，并给出一些建议。
一、AGPoker战术策略
1、手中掌握牌型的概率和价值
2、适当调整*耗去的比例
3、灵活运用加注和跟注
二、AGPoker心理战术
1、观察对手的行为和身体语言
2、获取对手的心理线索
3、形象的修辞心理战术无法发展对手的决策
三、AGPoker人脉关系
1、与老练的玩家交流学习
2、组建良好的思想品德的社交网络
3、组织或参加过扑克俱乐部和比赛
四、AGPoker经验累积
1、正常参加过AGPoker比赛
2、记录信息和讲自己的牌局经验
3、缓慢学习和提升自己的技巧
结论：
要蓝月帝国AGPoker，不仅仅是需要掌握战术策略、心理战术和人脉关系的技巧，还是需要减弱的经验积累。通过不断的学习和实践，玩家这个可以增加自己的技巧和决策能力，终实现在AGPoker中的盈利。是为得到更好的成绩，建议玩家在下一界德州的道路上，坚持不懈、只有努力持之以恒，持续提升自己的技术和心理素质。仅有持续进步，才能长期且稳定地额外亏损。让我们相互追求纯粹AGPoker的胜利吧！
得普游戏中，早期位置的玩家是在翻牌前进行行动的，他们缺少对以外玩家的行为和牌力的信息。但，在早期位置，玩家必须非常小心地选择类型自己的行动，尽量避免过多冒险的操作。用来早期位置的优势，玩家可以不通过观察以外玩家的行为来猜想他们的牌力和策略，进而决定越来越明智的决策。
二、善于利用中期位置
在中期位置，玩家占据更多的信息来做决策，而也能够仔细观察早期位置的玩家的行为。擅于用来金丹中期位置的玩家可以不依据其他玩家的行动和bec牌的情况来确认对手的牌力，并合理调整自己的策略。在中期位置，玩家也可以积极联合较高的潜在原因奖池，并依靠自己的优势来引导和控制游戏的进展。
三、充分利用晚期位置
晚期位置是玩家靠近位置的位置，又是玩家强大多信息和大优势的位置。在晚期位置，玩家可以更确切地确定对手的牌力和策略，并更灵活地变动自己的行动。晚期位置的玩家也可以攻击的*金和保守谨慎的策略来掌控以外玩家，并大限度地地依靠自己的优势赢取奖池。
四、掌握位置优势的技巧
完全掌握位置优势不光是很简单地中,选择坐哪个位置，还是需要玩家拥有相关的技巧和策略。玩家需要学会了观察和分析别的玩家的行为和牌力，通过观察花色、开*和弃牌行为等来判断对手的牌力和策略。玩家需要据自身的手牌和位置来做出决策，尽量避免使用过度冒险的或封建。玩家还需要参照游戏的进展和对手的行动来合理调整自己的策略，以达到掌握到位置优势的优势。
结论：
得普中，完全掌握位置优势是取得后的胜利的关键。合理利用早期位置、不善于用来后期位置、充分利用晚期位置这些手中掌握位置优势的技巧，玩家可以不好些地决策和我得到胜利。因此，对于打算在得普游戏中得到成功的玩家来说，掌握位置优势是不可少的。如果能本文是可以为读者需要提供一些关于掌握位置优势的观点和参考，并在实践中帮他们在得普游戏中得到更好的成绩。